आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन की निगरानी और सुधार।
आपूर्तिकर्ता प्रबंधन खरीद और परिचालन सफलता का अनुकूलन करने के लिए महत्वपूर्ण है। आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन में सुधार और लागत को कम करके, व्यवसाय स्थायी विकास प्राप्त कर सकते हैं और एक प्रतिस्पर्धी बढ़त बनाए रख सकते हैं।
आपूर्तिकर्ता प्रबंधन कंपनी के मानकों को पूरा करने के लिए यह सुनिश्चित करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं के प्रदर्शन का मूल्यांकन, निगरानी और सुधार करने की प्रक्रिया है। यह जोखिमों को कम करने, उत्पाद की गुणवत्ता को बढ़ाने और लागत दक्षता में सुधार करने में मदद करता है, जिससे बेहतर खरीद निर्णय और परिचालन सफलता होती है।
आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन की निगरानी और जोखिम प्रबंधन उपकरणों को लागू करने से, कंपनियां संभावित मुद्दों की पहचान जल्दी कर सकती हैं, आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधानों को कम कर सकती हैं, और नियमों के अनुपालन को सुनिश्चित कर सकती हैं, इस प्रकार देरी, रिकॉल या उत्पाद विफलताओं के जोखिम को कम करती हैं।
सामान्य मेट्रिक्स में समय पर वितरण, उत्पाद की गुणवत्ता, लागत प्रतिस्पर्धा, नियमों का अनुपालन और मुद्दों के लिए जवाबदेही शामिल हैं। नियमित रूप से इन कारकों का आकलन करने से उच्च मानकों को बनाए रखने और आपूर्तिकर्ता संबंधों में निरंतर सुधार को बढ़ाने में मदद मिलती है।
