Tarnijate jõudluse jälgimine ja parandamine.
Tarnijahaldus on hangete ja operatiivse edu optimeerimise võti. Parandades tarnijate tulemusi ja vähendades kulusid, saavad ettevõtted saavutada jätkusuutliku kasvu ja säilitada konkurentsieelise.
Tarnijate juhtimine on tarnijate tulemuslikkuse hindamise, jälgimise ja parandamise protsess, et tagada nende standarditele vastavus. See aitab vähendada riske, parandada toote kvaliteeti ja parandada kulutõhusust, viies paremate hankeotsuste ja operatiivse edu saavutamiseni.
Jälgides tarnijate jõudlust ja rakendades riskijuhtimisvahendeid, saavad ettevõtted tuvastada võimalikud probleemid varakult, leevendada tarneahela häireid ja tagada määruste järgimine, vähendades sellega viivituste, tagasivõtmise või toote ebaõnnestumiste riski.
Levinumad mõõdikud hõlmavad õigeaegset kohaletoimetamist, toote kvaliteeti, kulude konkurentsivõimet, määruste järgimist ja küsimustele reageerimist. Nende tegurite regulaarne hindamine aitab säilitada kõrgeid standardeid ja suurendada tarnijate suhete pidevat paranemist.