공급 업체 관리가 필요한 이유는 무엇입니까?

가치, 효율성 및 위험 감소를위한 공급 업체 관리 최적화

• 공급 업체 관리는 조직 돈에 대한 가치를 보장하는 데 필수적인 부분입니다. 올바른 공급 업체 수명주기 및 위험 관리 도구를 사용하면 조달 결정을 내리고 프로세스를 간소화 할 수 있습니다.
• 공급망 관리는 몇 가지 비즈니스 목표를 도울 수 있기 때문에 중요합니다. 예를 들어, 제어 제조 프로세스는 제품 품질을 향상시켜 리콜 및 소송의 위험을 줄이면서 강력한 소비자 브랜드를 구축하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
• 공급 업체 성능 모니터링 및 개선
• 공급망 위험 감소.
• 비용 절감
• 효율성 증가
• 가격 변동성을 최소화합니다
• 특정 활동을 아웃소싱합니다
• 운영의 지속적인 개선