Tedarikçi performansını izleme ve iyileştirme.
Tedarikçi yönetimi, tedarik ve operasyonel başarıyı optimize etmenin anahtarıdır. Tedarikçi performansını artırarak ve maliyetleri azaltarak, işletmeler sürdürülebilir büyüme sağlayabilir ve rekabet avantajı sağlayabilir.
Tedarikçi yönetimi, şirketin standartlarını karşıladıklarından emin olmak için tedarikçilerin performansını değerlendirme, izleme ve geliştirme sürecidir. Riskleri azaltmaya, ürün kalitesini artırmaya ve maliyet verimliliğini artırmaya yardımcı olarak daha iyi tedarik kararlarına ve operasyonel başarıya yol açar.
Tedarikçi performansını izleyerek ve risk yönetimi araçlarını uygulayarak, şirketler potansiyel sorunları erken tanımlayabilir, tedarik zinciri kesintilerini azaltabilir ve düzenlemelere uyum sağlayabilir, böylece gecikmeler, geri çağırma veya ürün arızaları riskini azaltabilir.
Ortak metrikler arasında zamanında teslimat, ürün kalitesi, maliyet rekabetçiliği, düzenlemelere uyum ve sorunlara duyarlılığı bulunmaktadır. Bu faktörlerin düzenli olarak değerlendirilmesi, tedarikçi ilişkilerinde yüksek standartların korunmasına ve sürekli iyileştirmeye yardımcı olur.